Sem plano público para eliminar gaiolas, McCain Foods enfrenta ações crescentes em sua sede no Brasil
- Organização de proteção animal, Animal Equality, realiza ações na sede da McCain Foods no Brasil, cobrando plano para eliminar gaiolas na cadeia de uma de suas marcas, a Forno de Minas.
- Campanha destaca diferença entre promessa global da empresa e realidade brasileira.
A McCain Foods enfrenta protestos em sua sede no Brasil por ainda não ter divulgado um plano para cumprir seu compromisso de eliminar o uso de gaiolas no país. As ações, realizadas pela Animal Equality, cobram que a empresa apresente um cronograma público para eliminar o uso de ovos de galinhas confinadas em gaiolas na cadeia de fornecimento da Forno de Minas, marca pertencente ao grupo.
A organização também chama atenção para a diferença entre os compromissos globais divulgados pela McCain Foods e a realidade brasileira. Em seu último relatório de sustentabilidade, a empresa afirma ser 100% livre de gaiolas globalmente. No entanto, essa declaração contrasta com o último relatório público da Forno de Minas, que, informou que apenas 9% dos ovos utilizados eram provenientes de sistemas livres de gaiolas.
Fotos: Felipe Beltrame/Animal Equality
Em 2018, a Forno de Minas assumiu o compromisso de eliminar os ovos de gaiolas até 2025, mas não cumpriu.
“É inadmissível que milhões de galinhas continuem sofrendo em um dos sistemas mais cruéis da indústria, enquanto a McCain e a Forno de Minas não apresentam um plano concreto para eliminar as gaiolas”, afirma Isadora Lemes, gerente de Campanhas e Comunicação da Animal Equality Brasil.
A campanha também vem ganhando repercussão internacional e foi destaque em um dos principais veículos canadenses, a Global News, reforçando a cobrança para que a McCain Foods alinhe suas práticas no Brasil aos compromissos globais divulgados pela empresa.
PROMOVA A COMPAIXÃO
Como uma mãe, galinhas defenderão seus pintinhos a todo custo. Apoie o amor de uma mãe ao substituir ovos em suas refeições por opções à base de plantas.
